近年来，格鲁吉亚凭借相对宽松的法律环境和极具竞争力的医疗价格，成为了全球试管助
孕的热门目的地。
而在五花八门的宣传中，最让意向客户心动的莫过于这三个字——“包成功”。
很多人第一反应是：这就像买了一份“生子保险”。只要没怀上，机构就得一直免费试，直
到成功为止。
但作为理性的消费者，你心里难免犯嘀咕：医院收一次费是固定的，但志愿者（捐O者或
志愿者母亲）每次参与都要给钱啊。如果运气不好，反复尝试好几次，机构岂不是要赔得底掉？
他们难道不害怕这种无限尝试带来的成本失控吗？
其实，所谓的“包成功”，并不是一场盲目的赌博，而是一套严密的商业风控逻辑。机构敢
签这个对赌协议，手里握着几张底牌。
今天，我们就来拆解一下“包成功”套餐背后的商业智慧。
第一张底牌：“入场门槛”
很多人以为“包成功”是交钱就能买的服务，但实际上，它是一种“筛选后的特权”。
机构在承诺包成功之前，会对客户（特别是取卵方）进行极其严苛的医学评估。这就像保
险公司给客户体检一样，如果你的身体状况（如AMH值、精子质量）极差，机
构会直接拒绝签署包成功套餐，或者建议你使用捐O/捐●～。
这一步的逻辑是：通过源头筛选，剔除掉那些医学上几乎无法成功的“无底洞”案例。 能进
入包成功流程的客户，本身就是经过医生预判，具备较高成功概率的群体。机构赌的不是
运数，而是基于大数据的概率。
第二张底牌：用“技术筛选”换取“效率”
在非包成功的单次疗程中，为了节省成本，有时可能会略过某些昂贵的检查。但在“包成
功”模式下，机构为了避免“无效尝试”，会强制要求执行最高标准的医疗流程。
最典型的是PGT-A（胚胎植入前遗传学筛查）。这虽然是一笔不小的额外开销，但它能精准地剔除掉染色体异常的胚胎。
试想一下：如果不筛查，移植了3次失败，意味着你要白白支付3次志愿者的补偿费和手术
费。而通过筛查，可能只移植1次最好的囊胚就成功了。
机构宁愿在医疗技术上进行“高投入”，也不愿在志愿者环节上承担“重复损耗”。 依靠精准
的胚胎筛选，大幅降低移植失败的次数，就是控制成本的核心手段。
第三张底牌：资源池的“优胜劣汰”
“包成功”套餐通常要求客户接受机构推荐的志愿者，而不是指定某一位。
这就给了机构极大的主动权。机构的志愿者库里，虽然资料看起来都很漂亮，但实际上，机构心里有一本账：哪些志愿者是“金牌选手”（之前促排取卵多、胚胎质量好、或曾经成
功怀过孕），哪些是“普通人。
当客户签了包成功套餐，机构会优先调配那些经过验证、身体响应度高、身体素质极好的志愿者。这种“好马配好鞍”的组合，从生物学基础上就保证了更高的成功率，直接规避了
因志愿者个人原因导致的反复失败。
写在最后
格鲁吉亚的“包成功”套餐，本质上不是慈善而是一种精算师的产品。
机构通过严选客户、强制优生技术、调配优质资源、界定服务终点这一套组合拳，将成功
率控制在高位，将重复成本压到低位。
马丽塔机构Militta IVF Agency凭借14年深耕行业经验，维持着成功率，运营成本，效率的精妙平衡。
对于客户来说，这依然是一个高性价比的选择。因为你确实用一笔可控的预算，锁定了机
构最优质的医疗资源和责任心，将大部分风险转移给了对方。
理解了这个逻辑，你在咨询时就可以更从容：不要只盯着“包”字，而要关注他们筛选客户的标准、是否强制筛查胚胎以及志愿者库的质量。这才是“包成功”真正的底气来源。
